Le 28 mars 2025, l’IRD à Nouméa a accueilli un premier atelier d’intelligence collective dans le cadre du projet MaHeWa, dédié à la gestion des canicules marines en Nouvelle-Calédonie. L’objectif principal de cette journée était de répondre à deux questions clés : que faire à l’annonce d’une canicule marine imminente ? et quels sont les 7 thèmes prioritaires à intégrer dans une stratégie collective ? Plus précisément, l’atelier visait à : informer les acteurs sur les canicules marines et leurs impacts, identifier les actions à mettre en œuvre, définir les freins et leviers d’intervention, et co-construire une cellule de gestion et un plan de communication adaptés.
Réunissant une trentaine de participants issus d’horizons variés – scientifiques, représentants institutionnels, acteurs de la société civile, professionnels de la pêche, associations et autorités coutumières – cette journée a permis de poser les bases d’une réponse concertée à ce phénomène environnemental préoccupant.
Dès l’accueil autour d’un petit-déjeuner convivial, les échanges ont démarré par un exercice de free listing via QR code pour recueillir les premières idées des participants sur les canicules marines. Après une introduction scientifique sur les connaissances actuelles des canicules marines et leurs impacts, un « ice-breaker » de type « Trois choses sur moi » a permis à toutes et tous de mieux se connaître tout en instaurant une ambiance collaborative.
La matinée s’est poursuivie avec la présentation d’un scénario réaliste sous forme de vidéo simulant un bulletin d’alerte annonçant une canicule marine imminente. Les participants ont ensuite réfléchi individuellement pendant 10 minutes (une idée par post-it) aux impacts concrets de cette annonce sur leur travail et leur quotidien. Ces idées ont été classées par similarité pour faire émerger six thèmes prioritaires : <!–more–>
Chaque groupe, constitué de manière à mélanger les différents profils (science, institution, société civile), a identifié des leviers, freins et priorités d’intervention, avec une attention particulière à la faisabilité des mesures proposées à travers une matrice Impact/faisabilité.
L’après-midi s’est concentrée sur la co-construction d’une cellule de gestion et d’un plan de communication. Les participants se sont répartis en sous-groupes pour travailler soit sur la constitution de la cellule (rôles, responsabilités, structure organisationnelle), soit sur les moyens de communication (supports, canaux, délais), en s’appuyant sur les fiches actions produites le matin.
Les discussions, enrichies par la diversité des points de vue, ont abouti à des propositions opérationnelles, présentées en plénière lors de restitutions dynamiques. La journée s’est clôturée par un retour collectif sur l’expérience sous forme de météo d’humeur et une photo de groupe.
Cette journée a illustré la richesse d’une approche participative. En réunissant des expertises scientifiques, des savoirs locaux et des compétences opérationnelles, l’atelier MaHeWa a jeté les bases d’une stratégie collective pour faire face aux défis des canicules marines en Nouvelle-Calédonie.
